周俊锋，企业营销管理培训与咨询顾问、沙盘训战课程开发专家。CMC 国际注册管理咨询师、IPA 国际注册高级情境模拟沙盘讲师、AACTP 国际认证组织经验萃取师、高级企业培训师。从真实经营问题出发，用沙盘推演训练管理者的判断力、协同力和行动力。
专注大客户销售沙盘、管理领导力沙盘、经营沙盘模拟三大课程体系，已开发 16 门精品沙盘课程，以沙盘模拟演练帮助企业提升销售赢单率、管理领导力与经营决策力。
毕业于东北财经大学，美国金门大学（GGU）工商管理硕士。拥有二十五年企业经营管理与培训咨询经验——前十五年深耕制造业经营管理一线，2016 年起专注于企业营销管理培训与咨询，职业轨迹横跨制造业运营、投资管理、数字化转型与企业培训咨询四大领域。
曾任职于阿里巴巴、百度核心生态合作伙伴企业，深度参与企业数字化战略转型落地；早年在制造业期间，主导三星、小米、联想、百丽等头部品牌大客户销售攻关，积累了丰富的实战销售与管理经验。
现专注于企业营销管理培训与咨询，覆盖销售、管理、经营三大方向的课程开发与讲授，以沙盘模拟训战为核心交付形式，通过「定制型内训、情境化演练、渐进式陪跑」的方式，助力客户降本增效、实现可持续增长。服务客户既有阿里巴巴、腾讯科技等互联网平台企业，也有一汽大众、宁德时代、小鹏汽车等制造业与新能源行业龙头。
销售营销场景——大客户销售、销售打胜仗、精准营销、多赢谈判、销售目标规划
企业管理场景——跨部门高效协作、目标管理、打造高效团队、人才战略、非财务人员财务管理
经营决策场景——商业敏锐度、化战略为执行、业财融合降本增效、定价即经营、供应链管理、全面运营管理
具体课程详情见 课程体系。
以沙盘模拟演练为主，结合情境演练与训战结合的教学方式。建议参训人数 20-40 人（可拆分多组同时演练），课程时长通常为 1-2 天（7-14 小时），可定制半天体验版或多天深度版，支持企业内训定制、公开课报名与一对一咨询。
百度、阿里巴巴、腾讯科技、中国交建、一汽大众、广汽丰田、TCL、宁德时代、小鹏汽车、康明斯、亿纬锂能、安踏中国、鲁班装饰集团、湛蓝集团、四川恒源集团、朝阳科技、鑫冠宇达、东方骄子教育、宇瞳光学、北京展览馆集团、广发银行、工商银行、友邦（中国）、鑫荣懋供应链、欧菲斯（江西）、中竞科智能（南京）
「这款课程不仅逻辑严密，最重要的是其『通俗易懂』的翻译能力——能将晦涩的财务知识带入具体的业务场景。」——湛蓝集团财务总监
「现在的业务方，觉得做预算非常有必要了。」——湛蓝集团财务总监
「以前只管营收，不管利润；现在决策时会先想投入产出比。」——湛蓝集团业务主管学员
以上为「业财融合降本增效」沙盘课程参训企业的现场反馈原话。
电话 / 微信：18024761009；邮箱：191257299@qq.com；在线提交需求
周俊锋老师常驻深圳，可在全国各地上门授课，通常在收到需求后 24 小时内回复。